10月11日下午，美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授、畅销书《第五项修炼》彼得•圣吉做客上海交通大学EMBA名家论坛，就如何提高组织领导力、学习力、生命力发表了精彩演讲。会议由上海交通大学校长特聘顾问、中国企业发展研究院院长王方华教授主持，近300余位学生参加。

彼得圣吉教授以壳牌石油所作的关于企业生命力研究的案例开启了演讲，他指出，根据研究，很少有企业能够在历经几代领导人之后依然能够生存下来，而即使是全球五百强企业，平均寿命也不足30年，管理系统沦为赚钱工具而丧失了与时俱进的生命力成为企业衰败的主要原因。“利润如同氧气，是企业存在的必要条件，但并非最终目的。”彼得圣吉指出，纵观成功的百年老店，都具备四个显著特征：知道企业的定位、积极开放的心态、保守的财务控制以及对环境的敏感。为了让听众更好地理解，彼得圣吉教授专门讲解了多个企业案例。
在与学生互动的时候，互联网时代领导力培养的新挑战以及知识传播方式成为热门议题，彼得圣吉指出，系统化的思考及学习方式非常重要，切忌片面理解理论知识而放弃与实践相结合。
彼得•圣吉1947年生于芝加哥，1970年于斯坦福大学完成航空及太空工程学士学位后，进入麻省理工学院读研究生，旋即被佛睿思特（Jay Forrester ）教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引。1978年获得博士学位后，至今十余年来，他和戴明（Edwards Deming），阿吉瑞斯（Chris Argyris），雪恩（Edgar Schein）与熊恩（Donald Schon）等大师级的前辈，以及一些有崇高理想的企业家，致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，发展出一种学习型组织的蓝图。彼得•圣吉在麻省理工大学史隆管理学院创立了“组织学习中心”，对一些国际知名企业，如微软、福特、杜邦等，进行创建学习型组织的辅导、咨询和策划。