6月22日,我们又迎来了新一批社会精英,企业高层管理人员占到85.28%,研究生学历及以上占到15.11%,国家千人计划2名。与交大安泰EMBA 2014年推出“创新+、金融+、互联网+”三大模块相对应,学生行业结构亦出现了新的趋势,金融投资服务业比例上升,占15.79%;互联网行业占12.56%,比例持续提升,以技术驱动为主导的创新性、工业4.0生产制造业同比上扬。值得一提的是,本届新生突破了以往男士“垄断”的现象,女性学生比例高达31.38%,女性创业者与管理者比例提升。
俗话说,有人的地方就有江湖,就有故事,就有……
一个人走,走的快;一群人走,走的远。未见其人,先看看各位侠客的传说,也是极好的,或许,还有很多你不知道的故事呢?开学三日,相信你已与拓展队和班级的同学们逐渐熟悉起来,小编现在要告诉你的,一定会帮助你更加了解你的新同学们。
做一流设备,树百年品牌
高成艳 上海乾享机械设备有限公司 总经理
当你看到高成艳第一眼,你很难将这个看似柔弱的女子与工业制造联系在一起。但当你与她交谈,你会发现从她的双眼中流露出如芦苇般的温柔与坚韧。2002年,高成艳在德国开始加入智能自动化行业,随后回到上海创业,将工业3.0智能自动化生产线的设计、研发与制造技术带回国内。
在2025中国制造的背景下,经过14年的沉淀与辛苦研发,她所创立的上海乾享机械设备有限公司取得200多项专利,她本人也成功入选上海市“千人计划”。上海乾享在轻工业包装自动化生产线的制造中逐渐形成了自己的标准化、模块化,使目前市场80%的轻工业生产厂家可以应用。在目前国内劳动成本提升,请人工难的困境下,“乾享智能”生产线在全国范围内快速发展,也受到各地轻工业工厂的青睐。
近年来,智能制造之风在国内来之猛烈,这也让高成艳的企业面临前所未有的机遇与挑战。也是在此之际,她选择来到交大安泰EMBA学习。她认为,做企业就是做人,企业竞争说到底是人才的竞争。这次来到交大EMBA班来学习,求知、务实、团结、进取是她的方向。
随着企业一步步在国内扩大,从研发到生产,从生产到销售,以及海内外的团队逐步成长,她深感要树立在智能制造中“做一流设备,树百年品牌”的夙愿,她急需学习更多的管理知识。她期待在交大的百年学府,接受名师指点,与更多有经验的企业家相互沟通,从中寻找自己企业的不足,让自己的企业更加规范,更加强大!
怀抱敬畏之心,时刻保持内心原动力
姚振彦 北京欧迅体育文化股份有限公司 首席运营官
自2014年组织中国首个顶尖大学间的高校联盟九校联盟(C9)的龙舟比赛过程中,交大团队的坚韧、以及“饮水思源”的品格与担当,“爱国荣校”的责任与格局,感染了他,也深深镌刻在他心头。
大学毕业后的19年,他是奔波且劳碌的。从铁饭碗到自己创业、从当年混乱不堪的足球联赛到如今活跃得如雨后春笋般的体育产业春风,从处处都需要“讲究”的上海到多多少少都有些“将就”的帝都,这些年来,他给自己更多的是在实践中的成长。好似他回忆当初选择交大安泰的初心一样,“我是一个努力的人,也是一个要求我的同事们努力的人,我一直在鼓励身边的年轻人能够适当地重温理论。有一天当我正在“教育”孩子们的时候,突然,我问自己,我是不是也到了回炉的那个时候。”
体育产业是朝阳产业,当越来越多的资本、越来越多的人开始涌入其中,危机也正相伴同行。随着“IP”价格的日趋抬高,而从业人员的素质、实际的运营能力则跟不上节奏,这是造成这个行业可能在不久的将来进入黯淡,他从事体育产业已超过15年,公司正进入第二个十年,作为行业的佼佼者,他一直以来始终坚持对于这个行业的敬畏,并一直都以“通过有效的体育营销手段,促进体育的发展,进而推动社会进步”作为自己的发展原动力。
在传承中创新,在创新中发展
陈蛟 中山亚萨合莱安防科技有限公司 内销总经理
工作二十年,陈蛟一直以来从事外企营销业务及管理工作,商海茫茫,成功固然有所得,失败也往往有感悟。2011年,他进入瑞典亚萨合莱集团下属中山亚萨合莱(原固力保安制品有限公司)公司,负责管理中国区销售团队,发现固力作为民族品牌,问题颇多,还停留在当年最大国内锁具品牌的成功回忆中。经过五年的变革和发展,他带领团队在传承“固力”品牌底蕴的同时,积极拓展针对全国大型房地产开发商的大客户业务渠道,努力开发适合市场需求的高保安五金锁具产品,赢得了市场,也打造了一只拓展传统五金锁具市场的新军。
为传统企业在如今竞争激烈的市场中杀出一条血路,陈蛟对传承与创新有着更深刻的见解:在人类的历史中,每一种文明若要源远流长,创新是必不可少的;但是,缺少了传承,创新便会成为无源之水、无本之木。面对新时期的机遇和挑战,企业的发展策略要坚持在继承中创新,在创新中发展,在继承和创新紧密结合中培育、迸发新的活力。如今,陈蛟所在的门锁五金企业,与其它类似的传统企业一同正面临着极其艰难的处境,形势异常严峻,无数跨界公司,几乎是以野蛮人的姿态,肆无忌惮地抢夺着市场份额,这种“毫无人性”的颠覆,恰恰是新技术与新思维的一种极致超前。面对此情此景,传统企业必须尽早审视与重构商业模式。“成功源于对战略局势的深入解读,决策基于对自身及对手的敏锐洞察,商业从来都是颠覆式的,意想不到的结局总是在不断上演。今日的成功者,稍有不慎,明日即会跌落。在这样一个英雄辈出的年代,任何有识之士、商界精英,要想江山永固,都必须拥抱变革与创新。”
1996年交大百年校庆,陈蛟也在那时从交大毕业,正是青春年少。今年重返母校学习,又逢百廿华诞,不能不说是奇妙的缘分。20年职业生涯的磨砺,有沉淀,也有失落,再次回校深造,陈蛟力求在安泰EMBA拓宽作为职业经理人的“心”,“脑”和“眼界”,谋求未来带领团队获得更大的发展。
自强不息,与时代同凯歌
严均蔚 上海市水利工程集团有限公司 副总经理
人的一生能有多少个18年,严均蔚18年来把自己的青春和汗水奉献给了上海这座国际大都市的城市基础设施开发建设,他曾参加过卢浦大桥等多个重大工程的建设。十八年后的今天,他毅然选择走出体制,力求寻找更大的舞台。
作为上海市水利行业龙头企业,上水集团参加了本市涉水重大重点工程的建设并屡获建功,例如青草沙水库、金泽水库、虹口港水闸等。面对新的历史机遇和挑战,他清醒地认识到,逆水行舟不进则退,只有不断地在历史传承和创新求变中实现转换和轮回,淘汰落后工艺和管理模式,整合各方资源,拉长产业链,才能使企业走出一条自强不息的发展道路。
作为新加盟上水集团的企业高管,他始终怀着一颗虔诚之心,走进上海交大安泰EMBA这座心中的象牙塔,希望在这里“开眼界、拓思路、补短板、充实力”,并将交大百年学府的积淀融入自身血液,使自己变得沉静、深刻、敏思、博学,并助力自己新的征程!
不断学习,才能焕发生机
聂彦萍 上海市海华永泰律师事务所 高级合伙人
只有适应这个不断变化的经济发展形势,才能生存更长久、发展更壮大。国际金融危机和全球经济一体化背景下,中国法制环境发生了巨大变化,律师行业面临前所未有的挑战。聂彦萍认为,无论是互联网+、工业4.0,还是大数据、云计算,不但对各种实体经济、金融、资本市场产生巨大的影响,也直接影响到法律服务的广度、深度。
聂彦萍从未接受过市场营销、品牌管理等相关商业领域的专门训练,但在律师工作中,她却经常需要为客户完成从公司设立、商业模式架构的选择、产品质量管理、品牌营销、团队整合等一系列以风险防控为立足点的法律服务,需要掌握和运用到相关领域的知识。同时,作为律师事务所的高级合伙人,在事务所的发展,团队建设和发展、客户服务,也都需要以企业家的视角,不断颠覆、整合,只有这样不断学习、创新,才能提升法律服务的精准度和专业能力,让法律服务更有价值、更有意义。
这是聂彦萍到交大来学习的初心。不断创新,海纳百川,是交大最突出的标签。在法学研究领域中,她发现,几乎所有学术前沿都有交大的影子。商学院的课堂上,有最前沿的资讯。在人文、科学、金融等各个领域,交大也都是全球领先水平。她说:“我坚信,通过交大这个平台,通过学校老师的知识传授、通过与同学们相互之间不断的学习,能够很有实效地提高能力,让她在将来的工作、学习中能如虎添翼。”
在开学模块《团队建设与沟通》课程中,虽然大家来自各行各业,每个人都是精英,意见领袖很多。但当目标设定清楚,很快就有人主动担当,迅速决策,既有民主又有集中。她自己也从中学习到很多,运用到企业管理之中同理,作为领导者要善于让团队成员对目标有非常明确的共识,发现人才,善用人才。
如果再给我一次选择,我选择早点来安泰
初剑英 上海朗仕电子设备有限公司 总经理
他的名字里面带有一股英气,一如他做事的风格。1994年大学毕业,在大型国企哈尔滨飞机制造公司做了近10年后,他依然选择放弃一切、从零开始、彻底转行,在美资企业上海朗仕电子设备有限公司开始新征程。他从一名普通工程师做起,凭借执着和坚持,实现一次次重生与跨越。
在朗仕的13年,当企业面临每一个机遇和挑战时,他凭借经验和直觉做出过很多决策。“有的决策正确面大一些,带领公司进步,让我引以为豪,有的决策失误面大一些,让我至今心痛。”如何深层次地剖析这些决策的合理性?如何有机地与企业现状结合在一起?如果再给我一次机会,如何做到更好?这是他来到安泰学习的主因。
向智者求知,与强者共进。创新是企业的灵魂,“曾经在2009金融危机期间,上海公司在总部并不十分支持的情况下,潜心专研,承担失败风险,研制出了新型助焊剂回收系统,解决了公司产品的一个薄弱环节和技术难题,事后得到了美国总部的高度认可,这个设计也成为了公司产品的一个重要卖点,并被集团在全球推广。”从此,他更深刻的意识到,电子行业的今天,若不主动参与新技术创新,就无法主导市场。“如果可以,我选择早一点来交大安泰,我愿意让交大精神影响我的思想,我愿意在企业管理和生活中去实践交大精神。”
这将是一次神奇之旅
李志光 新疆红山基金管理股份有限公司 总经理
从北京大学毕业至今,李志光一直从事金融行业,从证券律师到投资银行再到现在的风险投资,他没有离开过中国资本市场。“中国资本市场历经探索,确定了发展多层次资本市场的变革方向,这既是一个痛苦的时期,又是一个充满机遇和挑战的时期。鉴于中国经济增长速度和巨大的可发展市场,我对股权投资充满信心。”
目前,李志光最关注三个方向的股权投资:第一是TMT,如互联网尚未渗透或渗透不深的领域,目前,他主导投资了国内领先的法律服务互联网平台赢了网;第二是大消费,如与消费升级相关的业态和品牌,这方面他们投资了私人游艇品牌和高端乳业品牌等;第三个是先进制造,如智能装备、工业4.0,军工以及高技术等,在这些领域也有所布局。
曾陪企业经历过上市和重组前后的步步惊心和海阔天空;曾与创业者在深夜的长江边上一起含泪演唱隐形的翅膀;曾因为晚接一个电话而差点导致前期所有谈判功亏一篑;曾年少轻狂,轻易否定了一个优秀的企业……参与过若干家企业的IPO、重大资产重组,担任过多家上市公司法律顾问,也主导投资了多家企业,最让李志光最难忘的,是这些经历和复杂的人性背后的正能量的启发。
历经复杂之后,人应始终保持一颗感恩的心和学习的态度,进而认真的生活,用心对待身边的每一个人和哪怕微不足道的小事。“坚持自我,独立判断,不忘初心”,这是李志光的信念。
选择交大,就是选择了责任。毕业十年,思想自由与坚定理想是李志光一直不改的初衷。身处汹涌澎拜的万众创新大潮,新经济、新业态和新人层出不穷。作为一名创业者和投资人,李志光内心深处的情怀被交大重新点燃。他希望在交大归零,与来自不同行业的同学们相互学习与分享,跨界实践交流与碰撞。相信这将是一次神奇之旅。
梦想没有终点,成功永无止境
陆暾峰 浙江牧高笛户外用品有限公司 总经理
常说人生在世,身体或灵魂总要有一个在路上。陆暾峰从事的行业就是为旅行者打造伴随其走向远方的最佳伴侣。他创立的浙江牧高笛户外用品有限公司,从事露营帐篷的研发、生产及外销,并在境内外开设制造基地。可以说牧高笛是随着中国的户外的发展而发展起来。十几年来中国的户外产业从当时的边缘产业,逐步变成体育产业中的不可缺少的重要组成部分,户外已经成为目前最具想象力及无限市场前景的产业。
在这个蓬勃发展的市场中,牧高笛的目标一直很清晰,就是打造“户外生活化”的概念,即优质生活的户外概念。扎扎实实地做好牧高笛本身的产品,并全面进行公司自主户外品牌的运作,产品涉及户外鞋服、帐篷背包等几百种产品,目前在全国各地开设专卖店。
国外品牌大举进入中国,国内品牌为抢占市场进行无序化竞争,渠道成本的增加,运动品牌纷纷介入户外领域等等对行业构成了诸多挑战。这时选择进入交大安泰EMBA就读,既是梦圆交大:作为地处国际大都市及商业金融经济中心的上海交通大学是他从小梦寐以求的高等学府,也是通过不断学习以应对未来的挑战。
“知停而行”是陆暾峰的座右铭,在前行中懂得修整、总结、不断学习调整的人,才能更好的前行。梦想没有终点而成功永无止境,让心灵停一停,让脚步慢一慢,于是重回校园重拾宁静,给自己一段自省的时光,只为重燃激情。
学习的马拉松没有终点
杨彬 上海太平洋房屋服务有限公司 总经理
一头乌黑靓丽的长发,与杨彬干练、沉稳的气场相辅相成。对于交大,杨彬可谓亲切。从卓越领导力二期班学员一路走来,她被交大良好学风和治学严谨深深感染。在这里没有企业老总,没有外企高管,大家都是同学。班主任对每一个学员都一视同仁、严格要求;而每一位同学都愿意分享、相互学习。能从卓越班走进交大安泰EMBA的课堂,“务实”二字是她与交大最大的契合。
与国外的同业相比,国内的房产经纪行业实际上还处于初步发展阶段。但无论从市场需求体量,还是从促进产业调整而言,房产经纪行业正逐步迎来更广阔的发展空间。但同时,也面临更多的机遇与挑战。近两年,太平洋房屋走入快速上升期,增长至10000余名员工、400余家直营分店。这个过程中,规模扩张暴露出的管理问题、运营的效率需要加速提升、关键节点上如何做决策,成为考验这个正处在“青春期”急速成长、日益壮大的企业最大的问题。公司就好比一艘船,船的航向需要好的舵手,作为这家企业的掌舵者,杨彬深感肩上的责任重大。此时,进一步提升自己的管理认知、探讨更多的管理经验就成为她最迫切的需求。
在杨彬入学时她其实有过忧虑,进入管理岗位多年,她已经习惯了现有的环境和团队。但是通过三天的《团队建设与沟通》课程,让她明白:重视沟通才能促进团队合作,而团队合作才能使集体的力量发挥到最大。当大家通力合作下完成一个任务目标时,又反过来作用到团队中,增强了合作和信任,一个良好的团队应当如此正循环。她深感:一个人的力量永远有限,但只要能充分调动和发挥团队中每一个成员的力量,并且让大家力量的方向一致,结果一定会更快更好!
40年的人生经历让杨彬体会到,人生就是一场马拉松,我们在马拉松中修行自身。对于即将开始的交大求学生涯,她把它当做新的起点,学习的马拉松没有终点。“为什么选择交大安泰EMBA?”发自内心的思考和决定,一旦决定,唯有坚定!
不要一直往前跑,也给自己一点时间沉淀
金奕 浙江天猫技术有限公司 阿里旅行门票事业部总经理
看到她的名字,不禁浮现出“神采奕奕”四字,而这诚如她给人的感觉一样。她在阿里多年,经历了淘宝天猫的快消品行业,现在进入旅游这个新的市场。她认为,当下,旅游已经不再是简单的一种消费,而越来越成为一种生活方式。如何打破传统的旅行模式,开拓在线旅行方式,将内容和销售融合,提供高品质、个性化的旅行模式,是她目前面临的挑战,但同时这也是一种机遇,她坦然应战,“相信互联网+的基础上的旅游行业,可以有新的突破点。”
颠覆式的创新,一直是互联网行业保持活力的基础。在传统的景区、度假区、酒店、大交通等配套设施下,重新构建搭配方式,整合更多的社会化资源,结合互联网的大数据,对人群进行画像和精准推荐,才符合当下对旅行生活方式的新定义。
金奕在互联网行业工作十多年,适应了快速变化和迭代,在忙忙碌碌中充实地工作和生活。她明白,在任何时候都不能只是一味的往前跑,需要给自己一些停下来的时间,做系统性的自我升级。之所以选择安泰EMBA,是因为看到了安泰在“百年交大”的沉淀下,快速和市场接轨的创新能力,能让她在接受体系化的管理理念的同时,也能有务实的项目实践机会。“希望听到授课教授深层次的商业分析和见解,了解更多的行业,拓宽自己的视野,谋求更多的商业合作机会,也希望能收获更多的同窗友谊。”
世上有很多路,我选择了通向未来的一条
李扬 优尼康科技有限公司 总经理(创新创业新锐)
2012年底,李扬创立了优尼康科技有限公司,从事进口高精度测量设备的代理销售,目前已经开始自主研发系统及整合设备。在精密测量领域,国外的设备占据垄断地位,中国以前主要生产低价产品,而低价导致的低利润,使得企业在工艺管理和品质控制上无法投入更多的资金。他深刻意识到,随着中国劳动力人口红利下降,及新兴经济体的竞争,中国的产品在价格上已经没有优势,转型是唯一选择。
同时,他也深知,不能单纯的模仿国外先进设备,而是在现有技术基础上进行创新。“美国,德国,日本都经历过模仿与创新的阶段,但单纯模仿所带来的必定是边际效益递减,这样又会进入低利润低品质的恶性循环。”在研究了国内企业的需求后,他决定对现有技术创新升级和整合,解决用户的棘手问题。
“我们正处于一个知识和技术爆炸的好时代,任何人都能利用全球的资源进行创新,而学习则能让我们懂得如何更好的利用这些资源。”这是他选择安泰的初心,亦是他“阴差阳错”一路走来的沉淀与回归,“大学报了最喜欢的生物学,结果被分到电子系,但或许就是这些不确定性,让我积累了很多宝贵的经验和财富,让我直面生活的磨练,并始终坚持砥砺前行。”
人生苦修,处处都是风景
张红 新锐营(上海)企业发展有限公司 董事总经理
凡事走心,才有收获,参加工作20多年,张红前后两次创业,她将每段创业生涯称作“一段陌生而别致的风景”,人生苦修,她选择了,也喜欢着。
1993年,张红开始创业,成为中国工业自动化领域最早的系统集成商和产品运营商之一。回顾和展望,每个阶段持续地迭代和变迁,都充满了挑战和机遇。目前,她瞄准了“区块链”,以区块链技术从分布式互联网起步为基础的创业整合了传播、营销、售后等前端市场,直接针对销售业绩、客户数据,以利润中心为目标。张红认为,区块链将重构交易过程中的各个参与者的业态,尽管目前对大众还比较陌生,但相信不久的将来,会像空气一样与老百姓生活息息相关。借用权威人士的一句话:如果说,你没有赶上上一波的互联网革命大潮,那么,这次“区块链”革命,你不应该再错过。
思想和技术是推动进步的主力因素,事物的形式和表征可以变化,但内核是稳定的,无论何时何地,作为企业的领导人都要时刻面对观念的洗礼,接受现实的重构,开拓未来的视野和创业的格局。
经常自觉和交大有着不解之缘的张红,已在交大进修过数次。一次次的经历中,很多老师,很多校友,很多同学都曾经带来感动,亲如家人,回顾这些年在交大的学习,最难割舍的,就是这份感情。
在这个人人只关心回报的时代,大学是精彩的,它会带你走进一个自由自主的世界。在繁忙的工作中静下心来,回溯过去,看见现在,参与未来,再出发时,更加地精神饱满,意气风发,全情投入,不负两年的光阴,努力学习,让自己的生活更有意义。
传承交大百廿创新基因,从优秀到卓越
阴磊 戴尔采购(厦门)有限公司上海分公司 采购总监
在20多年的外企生涯中,阴磊的工作充满着“快”这个关键词:快节奏、快效率、快决策。当忙完一天的工作,静心回想起来,阴磊总觉得自己应该“慢”一点:继续不断地学习新知识,拓展知识面,提升自己综合能力。他分享:“于是在2016的春天,我毅然决定是时候去实现梦想了。英国《金融时报》的2015年全球EMBA排名,交大安泰EMBA作为全球排名第十,亚洲排名第一的商学院,让我印象的深刻,正是我所想要求学的高地:扎根本土,服务全球。”
今年也是上海交通大学120周年校庆。“传承与创新”就像交大, 120年深厚的文化底蕴、 浓郁的学术氛围。 而在此基础上,不断融汇新的知识,进行学术理论创新,与时共进。可是在这个“颠覆”的社会,在许多新的领域,我们并没有历史可以传承,没有先例可以参考,比如互联网+, 又如每天我们生活中用到的滴滴、 UBER等, 颠覆了传统的出租车行业。要想成为这个时代的领导者, 阴磊希望通过在交大的学习,吸取百廿交大的积淀养分,培养出自己敏锐的前瞻力、洞察力,捕获商业先机。
在他所处的电脑行业, 也正在经历着社会的转型阵痛。当笔记本和台式机的销量下跌,行业中的整合拆分随处可见:惠普拆分成两家公司; 联想收购摩托罗拉手机,借此希望拓展移动通信业务;戴尔私有化,收购EMC等等。身为戴尔员工,他非常看好戴尔的整合行动。
在三天两晚脑体并用的《团队建设与沟通拓展》课程中,在随后《商战模拟》课堂上与气氛热烈的讨论室里, 他深感有太多的内容需要慢慢回味,也有太多张同学的笑脸需要牢记。他说: “ 漫步在具有120年浓厚历史氛围,名人辈出的交大校园,我难掩内心的激动。百战归来再读书,希望通过即将开始的两年学习生活, 学习到最先进的知识理论, 结识各位优秀的新同学,怀着同样的创新目标,开启人生旅程中崭新的一页,打造一个从优秀到卓越的自己!”
当激情与机会相遇
戴秀琴 上海溢银股权投资基金管理有限公司 董事长 2006年春天,央视一档电视真人秀节目“赢在中国”点燃了中华大地的创业激情。看着马云、柳传志等著名企业家从幕后走到台前指点新人,每个新人站在台上畅谈自己的项目,这种努力创造自己人生的精神激励和鼓舞着当时刚过而立之年的戴秀琴。激情之下,她离开熟悉的岗位,开启了创业生涯。
这些年来,戴秀琴一直围绕着基础设施行业来做投资。从政府投资四万亿拉动经济增长大量投资建设基础设施行业,到今天国家财税体制改革推行供给侧改革引入PPP模式,让资金和需求来促进行业健康有序的发展,戴秀琴认为,投向基础建设的产业基金正好是第二个P(Private)社会资本的代表。它在国家推行PPP模式中是不可或缺的角色,基建行业的产业基金将迎来前所未有的发展机遇。
起初,公司只能在陆家嘴花旗银行三楼租下一间极其狭小的办公室,如今公司管理资产的规模不断扩大,问题也随之而来。在创业的这些年里,与团队成员之间因为薪酬体制发生冲突,导致团队核心人员离职的经历,一直是戴秀琴心中之痛。她知道,公司需要更为专业的管理,然而这些年在金融领域高强度的工作压力下,她心态变得浮躁了起来,渐渐地已不能静下心来独立地思考,有时遇到问题也不能很稳妥地处理。有一个声音不停地告诉她,要静下心来学习一下新的管理理念。
“来到交大安泰EMBA,我希望能从这里再出发,学习新的管理理念,与来自各行业的菁英们一起探讨。让自己也静下心来思考未来十年的自己,重新唤起激情,再出发。”