随着企业从销售与市场逐步转型为以人力资本管理为核心竞争力，并且将人力资源规划、人才战略纳入到企业整体发展的战略当中，人力资源部门必将成为企业最紧密的业务合作伙伴。同时，结构性人力资源供需矛盾日益突显、企业用工成本不断攀升，新技术、新理念、新模式将推动人力资本管理实践得到进一步发展和提升。具有前瞻性的领导型人才，是所有企业企盼的对象。如何让“领导发展领导”，建立领导人才管理机制？
由上海伯乐会主办，上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目学术支持的“人力资源高管年会2012”汇集了罗氏制药、华为公司、江森自控、戴姆勒、拜尔斯道夫、盛大网络等全球型企业的人力资源高级管理人员，就将人力资本管理、领导力提升、人才管理、人力资源转型、人力资源转型、人力资源技术创新、教练培训等话题进行探讨与分享。

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