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发布时间：2026-06-09
芒种时节，万物繁茂，正是深耕与播种的好时光。2026年6月5日，正值二十四节气中的芒种，交大安泰高管教育中心“四时论道”夏季论坛在交大徐汇校区举行。本次论坛以“深耕·AI时代的品牌打造与提升”为主题，吸引了常州百人班学员、浙江商会企业家以及各界校友嘉宾齐聚安泰。大家共同聆听来自上海交通大学安泰经济与管理学院教授、中国企业发展研究院院长余明阳的精彩演讲，在AI浪潮与技术变革的时代坐标中，探寻品牌战略与营销创新的认知图景。
课程发布：商学+生态，重构AI时代的增长引擎
论坛伊始，交大安泰高管教育中心陈靖雯老师向在场嘉宾介绍了中心的生态布局与课程体系。
“今年是交通大学130周年校庆，习近平总书记专门向四所交通大学发来贺信，勉励学校‘求实学、务实业’。”她提到，仅今年一年，交大校友捐赠总额已接近35亿元，宁德时代曾毓群学长捐赠20亿股票，红杉沈南鹏学长捐赠3亿元现金。“我们的企业家有这样饮水思源的情怀，不管企业做多大，最终还是会回归母校做自己的一些贡献，同时也彰显交通大学在行业的影响力，让我们各位企业家各个行业始终与交大紧密同行，相互拥抱。也特别期待我们在座的企业家能够安心尽快与交大我们团结一致，相互赋能。”
在课程布局方面，安泰高管教育中心构建了“商学核心+创新范式+行业深耕”的双螺旋结构。其中，AI时代的科创领导力项目是今年的重磅热招课程前身为自2009年起与浦东科委合作的企业家创新领导力项目，至今已成功举办14期，累计培养了近600家科创企业的高层管理者。项目依托上海交通大学顶尖工科底蕴，围绕战略、生态、组织、财务、资本和AI赋能六大维度进行系统构建，辅以美国硅谷访学、技术资源对接、资本产业生态圈等四大专属资源池，致力于帮助企业家将人工智能切实转化为企业增长的新引擎。
不谋全局者，不足以谋一域
作为中国最早研究品牌与公共关系学科的学者之一，余明阳教授是中国第一位以品牌研究取得博士学位的学者曾获中国策划业“终身成就奖”、“全球十大品牌领袖奖”。他长期深耕于品牌战略、市场营销战略与公关领域，兼具深厚的学术功底与丰富的企业实战经验，曾主导海澜之家、中国黄金、波司登等上百家企业、城市、社会组织的品牌策划。
余明阳教授的演讲围绕“环境-定位-品牌”三个维度展开，既洞察宏观大势，也直击企业经营的核心命脉。
环境：市场的土壤，百年不遇之大变局
余明阳教授从人类文明的迭代切入，指出当前正经历从农耕文明、工业文明向信息文明的历史性跨越。文明的迭代带来的竞争逻辑已经彻底改变——真正的威胁往往不是来自同行，而是来自毫不相干的跨界力量。在经济环境层面，老龄化与市场集中度的提升正在重塑中国经济的基本盘，中国60岁以上老年人口已接近3亿，“廉价劳动力时代”宣告终结。在文化环境方面，中国经济的强大正在推动东方文化影响力的上升。他特别提到：“如果还没有进入交大读书的人，我建议大家尽快到我们EE来报名。你在这里读两年书，什么都不干，对你没有损失；但这两年如果你瞎干，过去20年可能白干。”
定位：价值归宿，明确方能凸显价值
针对企业的生存之道，余明阳教授提出了五大定位法则：单品极致、告别多元化、市场超细分、体验至上、定制化时代。他指出，今天的企业做100个杂牌不如做1个名牌，品牌与品类的深度绑定已成为爆款战略的核心；在产能过剩的时代，聚焦做“一米宽、一公里深”的深耕，才能真正构筑核心竞争力。
品牌：超级符号，超越物理价值的信仰
品牌是一个符号，但在符号的背后承载着丰富的品牌联想与品牌信仰。余明阳教授提出，营销的本质是价值交换，而有价值的产品和服务才是企业存在的根本理由。品牌包含了“品”与“牌”两个维度——“品”是科技，是支撑，是企业的锐实力；“牌”是文化，是展示，是企业的软实力。二者的深度融合，才能让品牌具有超越物理价值本身的市场能量。
现在的竞争不一定是对手直接把你打败，
而是不知不觉间发现自己已经被边缘化。
在AI浪潮、市场重塑、消费迭代与文化变局的交织之中，企业家唯有保持战略定力，明晰商业逻辑，精准把握定位、深耕品牌价值，方能顺势而为，基业长青。
正如余明阳教授在讲座最后引用的那句话——“鸡叫了，天亮了，不是因为鸡叫天才亮，鸡不叫天照样亮，关键是谁醒了。”在充满不确定性的AI时代，那些率先觉醒、主动重构思维与战略的企业家，才能真正迎接属于他们的黎明。
编辑：Meredith
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公开课：孙老师 021-52301088
