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发布时间：2026-05-22
2026年5月20日，交大安泰高管教育特邀深受CEO班同学们喜爱的市场营销系副教授周颖分享“全域竞争时代·品牌营销突围之路”，周颖同时还是红星榜工程特聘专家、多家上市公司独立董事，兼具学术深度与实战洞察。活动现场，近百位企业家、校友及行业精英齐聚一堂，座无虚席，共同探寻消费降级、内卷加剧背景下的品牌突围之路。
消费降级下的结构性机会：爆品仍可逆势增长
周颖以一组数据开场：社会零售增速、消费信心指数、高端餐饮门店数量……“经济波动、消费挑战已成为不争的事实。”但她话锋一转，“然而，蜜雪冰城营收突破300亿、瑞幸咖啡年增长超40%、东鹏特饮净利润增长30%——爆品仍在不断涌现。”
她认为，中国经济虽处于消费降级阶段，但爆品依然层出不穷，关键在于企业能否抓住结构性机会，实现“换道超车”。围绕这一主题，周教授系统分享了品牌营销突围的四个核心路径：打造爆品、拓展新场景、借势新媒体、强化用户认知。
4M方法论：爆品、场景、媒体、认知四位一体
面对“酒香也怕巷子深”的困境，周颖提出了4M破局法则，并围绕四个维度层层展开：
Most Seller（打造爆品）：以某国产品牌吹风机为例，成立仅4年，从0做到45亿营收。周颖强调，爆品不是简单低价，而是“换道超车”——在新品类中做出极致性价比。她提出KFC模型，指导企业低成本引爆市场。
Moment（拓展场景）：“客户买的不是产品，而是解决方案。”周颖引入哈佛教授Clay Christensen的“焦糖布丁理论”，指出企业应围绕用户“待完成的任务”创造新场景。
Media（借势新媒体）：周颖回顾了中国媒体发展路径，并以某咖啡品牌为例，剖析其“产品研发+数字化+联名营销”的双轮驱动。周颖总结：“三流企业顺势，二流企业借势，一流企业造势。”
Mind（强化认知）：认知比产品更重要。周颖给出了一个可立即落地的工具——产品6件套（品牌、LOGO、品类、产品图、卖点、广告语）。她现场展示了安泰CEO班多个学员企业的真实案例：从“直男癌”式的技术参数到“客户思维”的转化语言，短短一小时的课堂辅导，就能让海报从一文不值到转化翻倍。
实战探讨—— “让产品自己说话”
在实战探讨中，周颖教授与来自制造业、消费品、科技等领域的部分企业家们深度聚焦于以下两个核心议题：一是如何挖掘客户的一级痛点，实现产品有效转化；二是如何避免价格战，提升产品附加值。讨论中，周教授指出，企业常见的误区是“自嗨式研发”，未真正触及消费者最迫切的需求。她以面膜、儿童速干衣等案例说明，一级痛点需通过客户访谈、大数据搜索与评论区分析来精准定位，并将痛点转化为具象化的卖点。针对价格战，与会者分享了多种破局路径：从卖单品转向卖解决方案（产品+服务），通过技术迭代推出高附加值的新品，借势医药等特殊渠道实现溢价，以及通过子品牌或傍新技术、新材料来重塑价值。
活动结束后，企业家们纷纷表示，周教授的方法论既有高度又接地气，回去就能用、用了就见效。安泰EE“CEO创响汇”将持续搭建实战与理论交融的平台，助力企业在全域竞争中破局突围。
方法论背后的系统支撑：安泰EE“中国CEO创新管理课程”
周颖教授的分享不仅是思维启发，更是安泰EE“中国CEO创新管理课程”的一个缩影。该课程自2001年开办，已历54期，累计培养3000余位企业决策者。课程以“顶配资源—生态赋能—实战落地”为特色，涵盖归零心态重塑、创新认知体系、全链业务创新、可持续发展及AI智能决策等模块，并辅以德瑞意、北欧等国际游学。
编辑：Laura
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